下花園發(fā)電廠始建于1937年，建國(guó)后先后進(jìn)行了五期擴(kuò)建，現(xiàn)今20萬(wàn)千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組單機(jī)運(yùn)行。
冬季集中供熱是關(guān)乎和諧穩(wěn)定的民生工程，也是彰顯大唐企業(yè)形象的重要工程，但是該廠面對(duì)20萬(wàn)千瓦機(jī)組單機(jī)運(yùn)行、160多萬(wàn)平方米的采暖負(fù)荷、張家口地區(qū)冬季漫長(zhǎng)而嚴(yán)寒等巨大的壓力，如何保證冬季的穩(wěn)定供熱，成了一個(gè)重大的難題。面對(duì)壓力和困難，園電人沒(méi)有退縮，而是以一絲不茍的科學(xué)態(tài)度，務(wù)實(shí)奮進(jìn)的大唐精神，舉全廠之力，攻堅(jiān)克難，成功突破了單機(jī)安全供熱的各項(xiàng)關(guān)口，連續(xù)六年高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了“零非停、零限熱、零曝光”的冬季集中供暖任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)節(jié)能環(huán)保生產(chǎn)與地方低碳經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的互利共贏，走出了一條單機(jī)安全供熱不尋常的道路。
精品工程是穩(wěn)定供熱的質(zhì)量保證
其根之不固，其末也衰。因此穩(wěn)定供熱的成功與否，其根本取決于供熱改造的質(zhì)量高低。在2010年7月的供熱改造過(guò)程中，質(zhì)量成為此項(xiàng)工程的重中之重。在原發(fā)電機(jī)組的基礎(chǔ)上新增熱網(wǎng)首站系統(tǒng)，每一處、每一點(diǎn)都需要精打細(xì)算，合理設(shè)計(jì)。工程伊始，技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)考證，較真于毫厘，對(duì)于負(fù)荷電源的接入、高壓開(kāi)關(guān)的選擇、DCS控制系統(tǒng)的接入以及供熱設(shè)備基礎(chǔ)的地下電纜、管道布置走向等這些極其細(xì)微之處都進(jìn)行了準(zhǔn)確的計(jì)算和測(cè)量。反復(fù)再三，不厭其煩的對(duì)改造方案驗(yàn)證修改，直至經(jīng)得起專家的推敲，方案方才一錘定音，為改造的順利進(jìn)行取得了事半功倍的效果。
機(jī)房?jī)?nèi)的平臺(tái)土建施工是整個(gè)供熱工程施工安裝的基礎(chǔ)，施工難度大，安全措施復(fù)雜，工作組積極與施工單位協(xié)同并進(jìn)，每天早出晚歸，看圖紙、查資料、翻規(guī)范，并安排專職人員24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，隨時(shí)做到“只要有施工，現(xiàn)場(chǎng)就有監(jiān)護(hù)人；只要有問(wèn)題，馬上有人出來(lái)處理”，全方位保證了土建工程質(zhì)量。供熱設(shè)備安裝階段，專業(yè)技術(shù)人員跟班在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格監(jiān)控每一道安裝工序質(zhì)量，攻克一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)難題，準(zhǔn)確控制現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)存在的問(wèn)題，確保問(wèn)題在最短的時(shí)間內(nèi)得以解決。在關(guān)鍵的傳動(dòng)驗(yàn)收階段，專業(yè)技術(shù)人員深知傳動(dòng)試驗(yàn)是保證熱網(wǎng)系統(tǒng)安全投入運(yùn)行的最重要的技術(shù)保證。熱工、繼保、電氣、運(yùn)行多專業(yè)緊密配合，嚴(yán)格按照新設(shè)備投運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)驗(yàn)收，對(duì)電動(dòng)門、變頻器、電動(dòng)機(jī)眾多設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，進(jìn)行保護(hù)聯(lián)鎖試驗(yàn)，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題，滴水不漏地完成了傳動(dòng)驗(yàn)收試驗(yàn)。
改造工程共歷時(shí)三個(gè)半月，完成了項(xiàng)目籌劃設(shè)計(jì)、設(shè)備招標(biāo)、設(shè)備改造、設(shè)備安裝及調(diào)試驗(yàn)收，打造了供熱改造精品工程。
提高素質(zhì)是穩(wěn)定供熱的智力保證
人是最大的生產(chǎn)力，其綜合素質(zhì)決定了工作任務(wù)的發(fā)展方向和結(jié)果。為給熱網(wǎng)改造投運(yùn)后安全穩(wěn)定運(yùn)行提供智力支撐，在供熱改造前，組織人員去錦州熱電、軍糧城電廠進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兄弟單位對(duì)外供熱的經(jīng)驗(yàn)和管理，特別是供熱負(fù)荷變化對(duì)主機(jī)安全的影響、在機(jī)組負(fù)荷變化時(shí)如何保證供熱參數(shù)的穩(wěn)定、熱網(wǎng)首站和外網(wǎng)系統(tǒng)突發(fā)異常的處理等重點(diǎn)內(nèi)容，更是爛熟于胸。學(xué)習(xí)人員回廠后立即制定《供熱改造投運(yùn)調(diào)試方案》、《熱網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖》，以及相關(guān)事故預(yù)案。對(duì)運(yùn)行人員集中理論培訓(xùn)和提高技能水平的全方位培訓(xùn)，事實(shí)證明在機(jī)組供熱出現(xiàn)異常情況時(shí)，為運(yùn)行人員果斷正確處理起到了關(guān)鍵作用。
自2010年以來(lái)，每年供熱期前，該廠都要總結(jié)上一年的供熱經(jīng)驗(yàn)，按照《供熱安全運(yùn)行強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)施方案》，開(kāi)展強(qiáng)化培訓(xùn)，聘請(qǐng)外面專家及廠內(nèi)高職技術(shù)人員進(jìn)行專題講課，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，根據(jù)考試成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)熱情。每年的冬季供熱期間，運(yùn)行人員每月兩次對(duì)照?qǐng)D紙實(shí)地熟悉系統(tǒng)，了解設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)找出設(shè)備安全操作規(guī)律，最大限度避免因設(shè)備操作而影響安全穩(wěn)定供熱。同時(shí)加強(qiáng)與供熱公司溝通，嚴(yán)格執(zhí)行熱網(wǎng)調(diào)度命令，對(duì)供暖試水、停運(yùn)及外網(wǎng)系統(tǒng)試驗(yàn)等工作，積極聯(lián)系，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作票執(zhí)行，為供暖系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
精細(xì)管理是穩(wěn)定供熱的長(zhǎng)效保證
千里之堤，毀于蟻穴。任何一個(gè)微乎其微的漏洞都可能造成全局的潰敗。該廠熱網(wǎng)管理從細(xì)節(jié)入手，保證了長(zhǎng)期的安全穩(wěn)定供熱。發(fā)電部制定《下花園發(fā)電廠供熱期間工作方案》，供熱期間運(yùn)行人員、點(diǎn)檢人員加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查力度，做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)，提前控制。根據(jù)3號(hào)機(jī)組單機(jī)運(yùn)行狀況及熱網(wǎng)的不同工況，運(yùn)行人員嚴(yán)密監(jiān)視運(yùn)行參數(shù)的細(xì)微變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，檢修消除缺陷保證質(zhì)量，一次根除；根據(jù)負(fù)荷曲線的變化合理調(diào)整燃燒，把各項(xiàng)參數(shù)控制在最佳工況下運(yùn)行，杜絕因調(diào)整失誤造成的非正常運(yùn)行。鍋爐四管泄漏是影響供熱的最大安全隱患，為此該廠在供熱期外逢停必檢、逢檢必修，四管防磨防爆檢查已成為長(zhǎng)效機(jī)制。
為減少鍋爐四管的磨損，運(yùn)行人員在燃燒上進(jìn)行調(diào)整，摸索出一套行之有效的經(jīng)驗(yàn)，首先從入爐煤熱值抓起，控制入爐煤熱值不低于17000千焦每千克,收到基灰分不大于30%。其次定期吹灰，吹灰后檢查吹灰器是否全部退出，吹灰電動(dòng)總門是否關(guān)閉嚴(yán)密，防止吹灰器內(nèi)漏或未及時(shí)退出吹損受熱面。供熱期間有時(shí)天氣變化無(wú)常，增加了變電站電氣設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)此制定了針對(duì)天氣突變的運(yùn)行措施及預(yù)案，增加對(duì)220kV升壓站、直流系統(tǒng)、變頻室、柴油機(jī)房等的巡回檢查次數(shù)，同時(shí)減少重大操作次數(shù)，確保供熱期間運(yùn)行方式的相對(duì)穩(wěn)定。
事故演練是穩(wěn)定供熱的應(yīng)急保證
居安思危，有備無(wú)患。該廠每年制定多方位、多角度的供熱事故演練方案，定期進(jìn)行演練。供熱期間，每月一次在仿真機(jī)房進(jìn)行仿真機(jī)供熱事故演練。自2011年機(jī)組負(fù)荷投入AGC動(dòng)態(tài)調(diào)整后，針對(duì)機(jī)組負(fù)荷波動(dòng)大，高調(diào)門抖動(dòng)缺陷時(shí)有發(fā)生的實(shí)際情況，每月進(jìn)行一次機(jī)組甩負(fù)荷事故實(shí)戰(zhàn)處理演練，確保機(jī)組出現(xiàn)故障后正確處理，防止事故擴(kuò)大。針對(duì)吸、送風(fēng)機(jī)發(fā)生故障后防止鍋爐滅火及鍋爐滅火后迅速恢復(fù)進(jìn)行專題演練，提高人員事故處理能力，縮短事故處理時(shí)間，盡快恢復(fù)對(duì)外供熱。按照演練計(jì)劃定期組織供暖中斷的全面演練，由值長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，管理人員和生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)參加并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，保證供暖發(fā)生異常時(shí)，能以最短的時(shí)間完成設(shè)備搶修，恢復(fù)系統(tǒng)供熱，以避免因供熱異常引發(fā)的不穩(wěn)定事件；同時(shí)根據(jù)演練所暴露出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)制定有針對(duì)性的培訓(xùn)，哪里不足補(bǔ)哪里，不斷完善演練方案，提高實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急能力。
下花園發(fā)電廠自2010年10月開(kāi)始供熱以來(lái)，已連續(xù)六年成功實(shí)現(xiàn)了單機(jī)可靠穩(wěn)定供熱，保證了全廠1000余戶職工、下花園區(qū)8000多戶居民、6所中小學(xué)、24個(gè)黨政機(jī)關(guān)和180個(gè)商鋪采暖無(wú)憂，真正做到了創(chuàng)新管理保穩(wěn)定，單機(jī)供熱惠民生。
冬季集中供熱是關(guān)乎和諧穩(wěn)定的民生工程，也是彰顯大唐企業(yè)形象的重要工程，但是該廠面對(duì)20萬(wàn)千瓦機(jī)組單機(jī)運(yùn)行、160多萬(wàn)平方米的采暖負(fù)荷、張家口地區(qū)冬季漫長(zhǎng)而嚴(yán)寒等巨大的壓力，如何保證冬季的穩(wěn)定供熱，成了一個(gè)重大的難題。面對(duì)壓力和困難，園電人沒(méi)有退縮，而是以一絲不茍的科學(xué)態(tài)度，務(wù)實(shí)奮進(jìn)的大唐精神，舉全廠之力，攻堅(jiān)克難，成功突破了單機(jī)安全供熱的各項(xiàng)關(guān)口，連續(xù)六年高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了“零非停、零限熱、零曝光”的冬季集中供暖任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)節(jié)能環(huán)保生產(chǎn)與地方低碳經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的互利共贏，走出了一條單機(jī)安全供熱不尋常的道路。
精品工程是穩(wěn)定供熱的質(zhì)量保證
其根之不固，其末也衰。因此穩(wěn)定供熱的成功與否，其根本取決于供熱改造的質(zhì)量高低。在2010年7月的供熱改造過(guò)程中，質(zhì)量成為此項(xiàng)工程的重中之重。在原發(fā)電機(jī)組的基礎(chǔ)上新增熱網(wǎng)首站系統(tǒng)，每一處、每一點(diǎn)都需要精打細(xì)算，合理設(shè)計(jì)。工程伊始，技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)考證，較真于毫厘，對(duì)于負(fù)荷電源的接入、高壓開(kāi)關(guān)的選擇、DCS控制系統(tǒng)的接入以及供熱設(shè)備基礎(chǔ)的地下電纜、管道布置走向等這些極其細(xì)微之處都進(jìn)行了準(zhǔn)確的計(jì)算和測(cè)量。反復(fù)再三，不厭其煩的對(duì)改造方案驗(yàn)證修改，直至經(jīng)得起專家的推敲，方案方才一錘定音，為改造的順利進(jìn)行取得了事半功倍的效果。
機(jī)房?jī)?nèi)的平臺(tái)土建施工是整個(gè)供熱工程施工安裝的基礎(chǔ)，施工難度大，安全措施復(fù)雜，工作組積極與施工單位協(xié)同并進(jìn)，每天早出晚歸，看圖紙、查資料、翻規(guī)范，并安排專職人員24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，隨時(shí)做到“只要有施工，現(xiàn)場(chǎng)就有監(jiān)護(hù)人；只要有問(wèn)題，馬上有人出來(lái)處理”，全方位保證了土建工程質(zhì)量。供熱設(shè)備安裝階段，專業(yè)技術(shù)人員跟班在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格監(jiān)控每一道安裝工序質(zhì)量，攻克一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)難題，準(zhǔn)確控制現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)存在的問(wèn)題，確保問(wèn)題在最短的時(shí)間內(nèi)得以解決。在關(guān)鍵的傳動(dòng)驗(yàn)收階段，專業(yè)技術(shù)人員深知傳動(dòng)試驗(yàn)是保證熱網(wǎng)系統(tǒng)安全投入運(yùn)行的最重要的技術(shù)保證。熱工、繼保、電氣、運(yùn)行多專業(yè)緊密配合，嚴(yán)格按照新設(shè)備投運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)驗(yàn)收，對(duì)電動(dòng)門、變頻器、電動(dòng)機(jī)眾多設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，進(jìn)行保護(hù)聯(lián)鎖試驗(yàn)，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題，滴水不漏地完成了傳動(dòng)驗(yàn)收試驗(yàn)。
改造工程共歷時(shí)三個(gè)半月，完成了項(xiàng)目籌劃設(shè)計(jì)、設(shè)備招標(biāo)、設(shè)備改造、設(shè)備安裝及調(diào)試驗(yàn)收，打造了供熱改造精品工程。
提高素質(zhì)是穩(wěn)定供熱的智力保證
人是最大的生產(chǎn)力，其綜合素質(zhì)決定了工作任務(wù)的發(fā)展方向和結(jié)果。為給熱網(wǎng)改造投運(yùn)后安全穩(wěn)定運(yùn)行提供智力支撐，在供熱改造前，組織人員去錦州熱電、軍糧城電廠進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兄弟單位對(duì)外供熱的經(jīng)驗(yàn)和管理，特別是供熱負(fù)荷變化對(duì)主機(jī)安全的影響、在機(jī)組負(fù)荷變化時(shí)如何保證供熱參數(shù)的穩(wěn)定、熱網(wǎng)首站和外網(wǎng)系統(tǒng)突發(fā)異常的處理等重點(diǎn)內(nèi)容，更是爛熟于胸。學(xué)習(xí)人員回廠后立即制定《供熱改造投運(yùn)調(diào)試方案》、《熱網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖》，以及相關(guān)事故預(yù)案。對(duì)運(yùn)行人員集中理論培訓(xùn)和提高技能水平的全方位培訓(xùn)，事實(shí)證明在機(jī)組供熱出現(xiàn)異常情況時(shí)，為運(yùn)行人員果斷正確處理起到了關(guān)鍵作用。
自2010年以來(lái)，每年供熱期前，該廠都要總結(jié)上一年的供熱經(jīng)驗(yàn)，按照《供熱安全運(yùn)行強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)施方案》，開(kāi)展強(qiáng)化培訓(xùn)，聘請(qǐng)外面專家及廠內(nèi)高職技術(shù)人員進(jìn)行專題講課，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，根據(jù)考試成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)熱情。每年的冬季供熱期間，運(yùn)行人員每月兩次對(duì)照?qǐng)D紙實(shí)地熟悉系統(tǒng)，了解設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)找出設(shè)備安全操作規(guī)律，最大限度避免因設(shè)備操作而影響安全穩(wěn)定供熱。同時(shí)加強(qiáng)與供熱公司溝通，嚴(yán)格執(zhí)行熱網(wǎng)調(diào)度命令，對(duì)供暖試水、停運(yùn)及外網(wǎng)系統(tǒng)試驗(yàn)等工作，積極聯(lián)系，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作票執(zhí)行，為供暖系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
精細(xì)管理是穩(wěn)定供熱的長(zhǎng)效保證
千里之堤，毀于蟻穴。任何一個(gè)微乎其微的漏洞都可能造成全局的潰敗。該廠熱網(wǎng)管理從細(xì)節(jié)入手，保證了長(zhǎng)期的安全穩(wěn)定供熱。發(fā)電部制定《下花園發(fā)電廠供熱期間工作方案》，供熱期間運(yùn)行人員、點(diǎn)檢人員加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查力度，做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)，提前控制。根據(jù)3號(hào)機(jī)組單機(jī)運(yùn)行狀況及熱網(wǎng)的不同工況，運(yùn)行人員嚴(yán)密監(jiān)視運(yùn)行參數(shù)的細(xì)微變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，檢修消除缺陷保證質(zhì)量，一次根除；根據(jù)負(fù)荷曲線的變化合理調(diào)整燃燒，把各項(xiàng)參數(shù)控制在最佳工況下運(yùn)行，杜絕因調(diào)整失誤造成的非正常運(yùn)行。鍋爐四管泄漏是影響供熱的最大安全隱患，為此該廠在供熱期外逢停必檢、逢檢必修，四管防磨防爆檢查已成為長(zhǎng)效機(jī)制。
為減少鍋爐四管的磨損，運(yùn)行人員在燃燒上進(jìn)行調(diào)整，摸索出一套行之有效的經(jīng)驗(yàn)，首先從入爐煤熱值抓起，控制入爐煤熱值不低于17000千焦每千克,收到基灰分不大于30%。其次定期吹灰，吹灰后檢查吹灰器是否全部退出，吹灰電動(dòng)總門是否關(guān)閉嚴(yán)密，防止吹灰器內(nèi)漏或未及時(shí)退出吹損受熱面。供熱期間有時(shí)天氣變化無(wú)常，增加了變電站電氣設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)此制定了針對(duì)天氣突變的運(yùn)行措施及預(yù)案，增加對(duì)220kV升壓站、直流系統(tǒng)、變頻室、柴油機(jī)房等的巡回檢查次數(shù)，同時(shí)減少重大操作次數(shù)，確保供熱期間運(yùn)行方式的相對(duì)穩(wěn)定。
事故演練是穩(wěn)定供熱的應(yīng)急保證
居安思危，有備無(wú)患。該廠每年制定多方位、多角度的供熱事故演練方案，定期進(jìn)行演練。供熱期間，每月一次在仿真機(jī)房進(jìn)行仿真機(jī)供熱事故演練。自2011年機(jī)組負(fù)荷投入AGC動(dòng)態(tài)調(diào)整后，針對(duì)機(jī)組負(fù)荷波動(dòng)大，高調(diào)門抖動(dòng)缺陷時(shí)有發(fā)生的實(shí)際情況，每月進(jìn)行一次機(jī)組甩負(fù)荷事故實(shí)戰(zhàn)處理演練，確保機(jī)組出現(xiàn)故障后正確處理，防止事故擴(kuò)大。針對(duì)吸、送風(fēng)機(jī)發(fā)生故障后防止鍋爐滅火及鍋爐滅火后迅速恢復(fù)進(jìn)行專題演練，提高人員事故處理能力，縮短事故處理時(shí)間，盡快恢復(fù)對(duì)外供熱。按照演練計(jì)劃定期組織供暖中斷的全面演練，由值長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，管理人員和生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)參加并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，保證供暖發(fā)生異常時(shí)，能以最短的時(shí)間完成設(shè)備搶修，恢復(fù)系統(tǒng)供熱，以避免因供熱異常引發(fā)的不穩(wěn)定事件；同時(shí)根據(jù)演練所暴露出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)制定有針對(duì)性的培訓(xùn)，哪里不足補(bǔ)哪里，不斷完善演練方案，提高實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急能力。
下花園發(fā)電廠自2010年10月開(kāi)始供熱以來(lái)，已連續(xù)六年成功實(shí)現(xiàn)了單機(jī)可靠穩(wěn)定供熱，保證了全廠1000余戶職工、下花園區(qū)8000多戶居民、6所中小學(xué)、24個(gè)黨政機(jī)關(guān)和180個(gè)商鋪采暖無(wú)憂，真正做到了創(chuàng)新管理保穩(wěn)定，單機(jī)供熱惠民生。
