商業(yè)后運(yùn)營(yíng)3.0時(shí)代，商業(yè)業(yè)態(tài)之間的邊界將模糊化，越來(lái)越多的混合業(yè)態(tài)將會(huì)出現(xiàn)；為了迎合現(xiàn)有以及未來(lái)的消費(fèi)需求，公共空間的作用會(huì)越來(lái)越重要，空間的功能性與使用效率會(huì)越來(lái)越被重視。隨著商業(yè)存量的增長(zhǎng)，商業(yè)的更新不僅是一個(gè)銜接的榫口，更是一個(gè)蘊(yùn)含著巨大效益的產(chǎn)業(yè)礦藏。
針對(duì) “城市更‘新’，引領(lǐng)城市‘新’活力”，第四屆亞太商業(yè)地產(chǎn)建筑-設(shè)計(jì)-效能高峰論壇(Green-CREP4)著力于從商業(yè)項(xiàng)目前期的結(jié)構(gòu)重塑、建筑更新與空間改造三方面切入，于2015年11月19日在上海綠地萬(wàn)豪酒店成功舉辦，從運(yùn)營(yíng)前置的角度，為商業(yè)后運(yùn)營(yíng)鋪設(shè)堅(jiān)實(shí)的根基。
Green-CREP4論壇云集了150多位來(lái)自一線商地開發(fā)商集團(tuán)副總裁、設(shè)計(jì)管理部和工程管理部決策層(占47%)；知名建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)首席設(shè)計(jì)師和主創(chuàng)(占41%)；以及先進(jìn)的產(chǎn)品和解決方案提供商(占8%)，共同融入這場(chǎng)群英智享盛宴。
其中開發(fā)商代表招商地產(chǎn)，杭州新天地，上海URBN雅悅酒店，泛?？毓桑本┱滋┘瘓F(tuán)股，保利商業(yè)地產(chǎn)，東原地產(chǎn)，建業(yè)集團(tuán)，弘陽(yáng)集團(tuán)，泰禾集團(tuán)，蘇州乾寧置業(yè)，萊蒙房地產(chǎn)，金地（集團(tuán)），華融置業(yè)，奧園地產(chǎn)，世紀(jì)金源，中南商業(yè)，金鷹國(guó)際，陽(yáng)光新業(yè)等；設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)代表來(lái)自The Oval Partnership，Benoy，Jerde，HPP，RTKL，Purcell，David Chipperfield Architects，三磊建筑設(shè)計(jì)，賽揚(yáng)建筑工程技術(shù)，漢森伯盛，大觀國(guó)際設(shè)計(jì)，信誠(chéng)百年, 墨砌建筑設(shè)計(jì)，山鼎設(shè)計(jì)，美國(guó)CDI創(chuàng)意國(guó)際設(shè)計(jì)，同濟(jì)大學(xué)，上海交通大學(xué)等；解決方案提供商代表來(lái)自?shī)W英特AET，博銳尚格，可耐福等；媒體代表中指院，搜狐焦點(diǎn)，網(wǎng)易房產(chǎn)，鳳凰房產(chǎn)，ID-China，建筑創(chuàng)作等。
臺(tái)灣都市更新研究發(fā)展基金會(huì)的執(zhí)行長(zhǎng)丁致成先生，中國(guó)城市規(guī)劃我設(shè)計(jì)研究院上海分院院長(zhǎng)鄭德高先生，上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng)周罡先生，上海德必文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司副總裁陳紅先生，以及原上海市規(guī)劃和國(guó)土資源管理局歷史風(fēng)貌保護(hù)處處長(zhǎng)王林女士，圍繞“留住城市的根與魂”，提出第一要有功能或者有產(chǎn)業(yè)，第二要有資金，第三要有共識(shí)，第四要有政策，第五要有情懷，搞保護(hù)工作沒有情懷不行，第六個(gè)還要有可以流傳未來(lái)的故事。
三磊建筑設(shè)計(jì)的執(zhí)行董事、設(shè)計(jì)總監(jiān)吳文一向大家介紹了中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街如何從過去海邊圖書城變成一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為這個(gè)街道注入了新的靈魂，抹去老的概念界定，把一站式的功能搬到這條街，在新常態(tài)下，為創(chuàng)業(yè)者提供更加舒適，靈活的平臺(tái)
同濟(jì)大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院建筑系副主任、教授章明 (城市溫度計(jì)Power Station的主創(chuàng)設(shè)計(jì)) 提出需要關(guān)注城市歷史環(huán)境的再生，以及建筑的再生，從靜態(tài)保護(hù)到動(dòng)態(tài)保護(hù)的改變，就是把歷史建筑加以改造、修繕，重新賦予新的功能和新的文化特質(zhì)，加以重新的利用。創(chuàng)造豐富而簡(jiǎn)約的空間，成為日常文化事件發(fā)生的舞臺(tái)。
針對(duì)“當(dāng)舊商業(yè)遇上新創(chuàng)意”這個(gè)有意思的話題，杭州新天地集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理徐天明先生，上海URBN雅悅酒店總經(jīng)理Clarie Hara女士，Kokai Studios創(chuàng)建人及首席建筑師Andrea Destefanis先生， Purcell合伙人Brian Anderson先生，以及信誠(chéng)百年工程技術(shù)有限公司的總經(jīng)理趙強(qiáng)先生認(rèn)為當(dāng)舊的商業(yè)遇到新建筑，舊建筑開發(fā)商一定要給項(xiàng)目賦予新的生命、新的價(jià)值、新的業(yè)態(tài)，適應(yīng)社會(huì)的需要，讓舊建筑煥發(fā)出新的形象。其中也包含了幾個(gè)重要的關(guān)鍵詞：多種文化的融合，環(huán)保，零排放等。
下午，MVRDV亞洲區(qū)總監(jiān)Marta Pozo，帶著所有嘉賓走進(jìn)了絢爛繽紛世界——Markthal Rotterdam 拱廊市場(chǎng)，這是鹿特丹市中心非常有規(guī)模的舊城改造項(xiàng)目，而且在城中心，所以要很好理解社會(huì)的環(huán)境，人文的環(huán)境，才能很好融入到市場(chǎng)當(dāng)中。其中有很多的因素促進(jìn)此項(xiàng)目的市場(chǎng)成功，包括人文精神和規(guī)模。
緊接著Kokai Studios創(chuàng)建人及首席建筑師Andrea Destefanis先生向我們介紹了他創(chuàng)作的K11項(xiàng)目。 “藝術(shù)·人文·自然”是K11項(xiàng)目的三大支柱，K11不僅是商場(chǎng)，也是一個(gè)藝術(shù)核心地。游覽K11的過程猶如一場(chǎng)旅程，各年齡段的人在這里各得其所，它的本質(zhì)不再?gòu)?qiáng)調(diào)購(gòu)物中心，而是公共空間，人們可以從各種方面綜合體驗(yàn)到K11的理念。
上海賽揚(yáng)建筑工程技術(shù)有限公司總經(jīng)理?xiàng)罹概恳卜窒砹似鋮⑴c的大型改造項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，提出一個(gè)好的建筑需要很有活力的心臟來(lái)幫助他發(fā)光添彩，而機(jī)電正是建筑的那顆不可缺少心臟。
貝諾上?？偨?jīng)理龐欽先生分享了改造Bullring購(gòu)物中心的經(jīng)歷。Bullring購(gòu)物中心位于伯明瀚最核心，且自帶高差的一條街道上，貝諾不僅設(shè)計(jì)了總體區(qū)域的商業(yè)建筑，還為老街區(qū)交通做了綜合改造設(shè)計(jì)。把整個(gè)商業(yè)街進(jìn)行整體的銜接，這就是整體設(shè)計(jì)的思路。
漢森伯盛國(guó)際設(shè)計(jì)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)事業(yè)部總監(jiān)吳華波先生通過多個(gè)案例項(xiàng)目，解答如何把人誘過來(lái)，留下來(lái)，逛起來(lái)。他提出了四個(gè)基本要素，第一點(diǎn)以價(jià)值為本，第二以城市為本，第三以用戶的視角設(shè)計(jì)每一處的細(xì)節(jié)，第四以發(fā)展為本，前瞻性的規(guī)劃未來(lái)發(fā)展，創(chuàng)造性的使用科技手段。
歐華爾顧問公司董事和創(chuàng)始人羅健中先生帶來(lái)了快耍慢活之“成都遠(yuǎn)洋太古里”的分享，針對(duì)現(xiàn)下人的“快”和“慢”矛盾需求結(jié)合現(xiàn)代和古典元素設(shè)計(jì)了成都遠(yuǎn)洋太古里項(xiàng)目，提出人們追求的體驗(yàn)一定要是自然，真實(shí)的。
圣塔莫尼卡廣場(chǎng)，這個(gè)知名的改造案例，由捷得的資深副總裁、合約管理總監(jiān)Paul Senzaki帶來(lái)，他提出在改造中如何通過詳細(xì)介紹項(xiàng)目現(xiàn)狀，預(yù)期效果等途徑來(lái)得到當(dāng)?shù)鼐用竦闹С帧?/span>
來(lái)自David Chipperfield Architects 的Mark Randel結(jié)合他們還在進(jìn)行中的洛克外灘源案例和大家分享了如何改造翻新，適合全新商業(yè)功能，但是又可以保留老建筑風(fēng)格的建筑，從而傳承一個(gè)城市的文化和歷史，尊重城市的靈魂和文化傳承。
最后，來(lái)自RTKL的副總裁郎文阮先生做為主持嘉賓，大觀國(guó)際的吳云女士，HPP的上海董事Jens Kump，捷得的Paul Senzaki就如何來(lái)增強(qiáng)客戶的體驗(yàn)，怎么樣把一個(gè)單純的消費(fèi)的動(dòng)作衍變成體驗(yàn)之旅展開了激烈的討論。 Jens用他們的車庫(kù)案例佐證了如何在一個(gè)偏遠(yuǎn)的地方設(shè)計(jì)創(chuàng)造目的地，把不算地方的地方變成有趣的地方，利用現(xiàn)存已有的價(jià)值，或者新價(jià)值增加手段來(lái)變得有意思。
領(lǐng)沃中國(guó)(Linver Insights)將繼續(xù)為商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)搭建具備商業(yè)DNA的交流平臺(tái)。
盡請(qǐng)期待2016年11月舉辦的Green-CREP第五屆亞太商業(yè)地產(chǎn)建筑-設(shè)計(jì)-效能高峰論壇。
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