圖為，聯(lián)合光伏首席財務(wù)官兼中國境內(nèi)事務(wù)管理委員會主席李宏（右）
4月26日,2016中國光伏領(lǐng)袖高峰論壇在京舉行。論壇以“光伏‘十三五’，創(chuàng)新升級機遇與挑戰(zhàn)”為主題，來自政府、企業(yè)、高等院校、科研機構(gòu)等方面的代表齊聚一堂，共同為我國光伏行業(yè)發(fā)展前景建言獻策。聯(lián)合光伏首席財務(wù)官兼中國境內(nèi)事務(wù)管理委員會主席李宏在會議現(xiàn)場接受了新華網(wǎng)記者的獨家專訪，談到創(chuàng)新他表示，光伏企業(yè)要注重資金流動性的風(fēng)險，應(yīng)通過創(chuàng)新促使太陽能電站實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，便于電站作為投資產(chǎn)品更好的進行交易。
圖為，聯(lián)合光伏首席財務(wù)官兼中國境內(nèi)事務(wù)管理委員會主席李宏。
李宏表示，2015年公司在創(chuàng)新方面做了一些努力，首先，使太陽能電站能夠標(biāo)準(zhǔn)化，通過良好的財務(wù)模型，將電站資產(chǎn)的收益固定化。例如，將財務(wù)模型的收益率定在8.5%，這樣能使收益可期。其次，是對電站資產(chǎn)的質(zhì)量進行良好的控制，我們和TUV合作成立實驗室，包括運用第三方檢測機構(gòu)為這些電站資產(chǎn)的質(zhì)量進行各種的檢測和服務(wù)，從而保證電站的發(fā)電效率能夠達到財務(wù)模型的要求。再次，對電站資產(chǎn)設(shè)計相應(yīng)的保險產(chǎn)品，即使電站遇到異常氣候條件，包括出現(xiàn)設(shè)備損失，能夠保障投資人的收益。這些創(chuàng)新都使電站質(zhì)量和金融產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，便于電站作為投資產(chǎn)品更好的進行交易，也為后續(xù)資產(chǎn)證券化，或者對于保險資金的對接，提供了一個很大的便利。
李宏建議，光伏企業(yè)要注重流動性的風(fēng)險，在上游端，周轉(zhuǎn)速度取決于貨物銷售速度、資產(chǎn)的變現(xiàn)。但是如果把銷售周轉(zhuǎn)的鏈條延伸到下游端，從貨物的周轉(zhuǎn)、銷售轉(zhuǎn)為賣電，根據(jù)測算，電費收益置換出電站的投資成本，可能需要八到九年時間，還是要注重現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)速度，同時規(guī)避風(fēng)險。
談到《巴黎協(xié)定》的簽署對我國光伏產(chǎn)業(yè)的影響時，李宏說：“我們也一直持續(xù)關(guān)注氣候變化，一直在為這方面做更多的準(zhǔn)備。作為太陽能電站投資商，未來將投資中國以及海外的太陽能電站，同時也會采納更多新的技術(shù)，讓電站的轉(zhuǎn)化效率，包括電站的大數(shù)據(jù)運維，以及電站資產(chǎn)后期的資產(chǎn)證券化、金融化，做出各種創(chuàng)新。
