為了更好地了解節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，幫助相關從業(yè)者和企業(yè)發(fā)掘新的產(chǎn)業(yè)機會，和君環(huán)保觀察(和謹咨詢)聯(lián)合中國環(huán)保聯(lián)合會固危廢治理委員會，采用權威數(shù)據(jù)、專業(yè)視角，系統(tǒng)化解讀節(jié)能環(huán)保行業(yè)大趨勢。本文是系列文章的第一篇——為什么節(jié)能環(huán)保行業(yè)這么火熱？
企業(yè)涌入，政府支持
眾所周知，現(xiàn)在的節(jié)能環(huán)保行業(yè)非常火熱，不僅僅是堅守行業(yè)的節(jié)能環(huán)保企業(yè)迎來了春天，不少企業(yè)都在跨行業(yè)的擠入節(jié)能環(huán)保行業(yè)，典型的除了不計成本投入的大量央企、國企(根據(jù)我們的統(tǒng)計，128家央企中有61家涉及了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，而正統(tǒng)的以節(jié)能環(huán)保行業(yè)為主業(yè)的原來只有中國節(jié)能一家)，還包括大量的房地產(chǎn)、鋼鐵、水泥等新經(jīng)濟形勢下的沒落產(chǎn)業(yè)巨頭，甚至還包括餐飲企業(yè)：湘鄂情(現(xiàn)名為中科云網(wǎng))早在2013年高調宣布轉型環(huán)保。
此外，金融機構對節(jié)能環(huán)保的青睞更是有目共睹：銀行、券商、基金等各類資本，在經(jīng)濟形勢并不明朗的今天，為節(jié)能環(huán)保類的企業(yè)融資、上市等等忙的不亦樂乎。而政府政策層面對節(jié)能環(huán)保行業(yè)的支撐也是史無前例的：不僅僅是將節(jié)能環(huán)保列為七大新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的首位，同時對違反節(jié)能環(huán)保法律法規(guī)的處理也堅決如鐵，力促各類產(chǎn)業(yè)節(jié)能環(huán)保化。近年來出臺的重要法規(guī)、政策，相比于十年前可謂密集轟炸。那么，這一切的背后邏輯是什么？為什么節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)能夠突然提升到一個如此高的地位？這是我們需要思考的一個基本問題。
先污染后治理的必然結果
我個人的觀點，節(jié)能環(huán)保行業(yè)火熱背后有兩個主要因素在起推動作用：一個是我們以資源換經(jīng)濟、先污染后治理的模式發(fā)展的必然結果，另一個是整個國家經(jīng)濟發(fā)展從建設期向運營期轉換的必然要求。這兩個因素有一定的交叉性，也可以理解為：經(jīng)濟與環(huán)境相互作用的拐點到來了。
第一個因素很好理解，因為我們國家的經(jīng)濟發(fā)展模式借鑒的是英國模式，即＂先污染后治理＂模式。在國家經(jīng)濟基礎薄弱時期，這種發(fā)展方式可以快速拉動整個社會的蓬勃發(fā)展，在八九十年代，我們對節(jié)能環(huán)保基本沒有太大的意識，環(huán)境的惡化在當時經(jīng)濟快速發(fā)展形勢下也沒有被作為重要因素來考慮。但環(huán)境的惡化不能持續(xù)，等到環(huán)境惡化到一定程度，比如覆蓋全國的霧霾、大量的水資源污染情況出現(xiàn)后，環(huán)境問題就會喚起公眾、政府的警惕，污染與治理的拐點就到來了。比如太湖在2007年被藍藻嚴重污染，水環(huán)境治理開始受到關注;PM2.5在2012年由于美國大使館的發(fā)布引發(fā)熱議，促使霧霾治理提上日程等等。
建設期到運營期的必然結果
第二個因素可以說遠比第一個復雜，但可以更好的解釋節(jié)能環(huán)保行業(yè)的諸多現(xiàn)象。大家都知道，節(jié)能環(huán)保行業(yè)的核心價值鏈最常見的模式是＂投資—建設—運營＂三段。其實，對于一個國家的整體經(jīng)濟發(fā)展，我們在相當一段時間之類也可以用同樣的模型來看待，即我們國家的整體發(fā)展也會遵循＂投資—建設—運營＂三個大的階段。
在國家經(jīng)濟一窮二白的階段，我們需要大量的投資、建設來拉動經(jīng)濟。由于底子很薄，所以經(jīng)濟發(fā)展的增速可以很高。整個國家處于物資匱乏、基礎設施極差、人民生活水平底下的階段的時候，我們需要大量的建設來提升整個國家經(jīng)濟和人民生活水平，對應的日用品制造(生活必須，同時拉動化工、紡織、鋼鐵等諸多行業(yè))、房地產(chǎn)(生活及品質必須，同時拉動鋼鐵、水泥、建材等諸多行業(yè))等基礎性行業(yè)獲得了極大的發(fā)展。
假如我們把國家的發(fā)展也視同為一個標準的組織，甚至是個人來看待的話，那么，整個國家的發(fā)展訴求是什么？根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，我們也可以簡單的推論：與個人一樣，當基本生存被滿足以后，必然尋求更高一層的需求，比如安全、情感、尊重、自我實現(xiàn)等等。自改革開放，到2010s的階段，可以說，我們國家保障生存的基本建設，基本完成了。這一階段對應的是從0向1的突破，對應的是經(jīng)濟的高速發(fā)展，廣大人民為了追求基本生活需求而付出的巨大財富代價，尤其是房子。整個國家在初始階段就像一個大工地，經(jīng)歷了幾十年的建設以后，這個大工地逐步的建設完成了。建設期以后是什么？是運營期。與建設期的一窮二白不同，運營期我們擁有穩(wěn)定的資產(chǎn)。比如沒有房子，我們需要建設一個，這個GDP意味著從零躍遷到一百萬，增速驚人。而房子蓋好了，賣給了老百姓，現(xiàn)在大家都有了房子住了，接下來大家會做什么？住在房子里面交物業(yè)、水電等各類費用，這個費用，假設每年是1萬元，相比于房子當初產(chǎn)生的100萬，差距非常大。賣房子這100萬不可能每年都有，但是物業(yè)水電這1萬是年年有的，量級差異巨大的收入/支出體系，但穩(wěn)定無比，這就是運營態(tài)，老百姓過的是安居樂業(yè)的日子，沒有那么高的消費、支出去拉動經(jīng)濟像建設期買房子一樣的高速發(fā)展，這是運營期的基本特點：穩(wěn)定、低速，典型的比如美國的經(jīng)濟形態(tài)----GDP增速2%左右就算很高了，社會形態(tài)穩(wěn)定，除非有大的技術革命，再次拉動新的建設。
這個話題似乎離節(jié)能環(huán)保為什么這么火熱有點偏題，但是這個恰恰是關鍵。社會形態(tài)發(fā)展到一定階段，整個社會的需求發(fā)生了變化：從前追求吃飽穿暖，屬于基本生存需求，現(xiàn)在這個需求滿足以后，大家追求的是安居樂業(yè)。什么是安居樂業(yè)？起碼有個好的生活環(huán)境吧(不能天天霧霾啊)，家里老人可以頤養(yǎng)天年，小孩有良好的教育機會，生病了有良好的醫(yī)療條件等等。那么這就需要有好的環(huán)境、教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等等生活配套，這些配套可以體現(xiàn)更高層次，但仍然屬于廣大人民群眾需求范圍內的、普惠式的、提高生活品質的配套。這些配套產(chǎn)業(yè)不應該是奢侈品，而恰恰是一個社會整體發(fā)展水平的體現(xiàn)，是屬于整個社會自發(fā)性的需求必然推動的方向。在這股浪潮的推動下(大家可以想象全社會需求推動會產(chǎn)生什么樣的效應？就好比90年代寶潔向中國市場推送洗發(fā)水一樣，那時的中國社會需求就在洗發(fā)水層面)，不但是節(jié)能環(huán)保，教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等等各類產(chǎn)業(yè)都將火熱起來。節(jié)能環(huán)保因為跟每個人的關聯(lián)最緊密，也由于國際社會的關注壓力，所以很自然的就成為了大家青睞的對象。
無論是中國人，還是外國人，都在越來越多地關注著中國環(huán)保的現(xiàn)狀
而運營期還有一個很大的特點，就是整體經(jīng)濟增速的平穩(wěn)性。穩(wěn)定、低速的特點并不是突然而來的，整個經(jīng)濟面臨從高速向低速平穩(wěn)狀態(tài)的躍遷，表現(xiàn)在指標上就是GDP增速的不斷下滑。這時候原有建設期吃香的產(chǎn)業(yè)，面臨的是過剩、收益率大幅下降等惡劣環(huán)境，而節(jié)能環(huán)保等運營類行業(yè)很顯然符合運營期的特點，穩(wěn)定，但收益并不高。在建設期，沒有人會關注這類資產(chǎn)，但是到了運營期，原有高收益資產(chǎn)過剩而慘不忍睹的時候，穩(wěn)定的、低風險的這類運營資產(chǎn)就成為了避險天堂，比如節(jié)能環(huán)保。
綜合作用下的明星產(chǎn)業(yè)
綜合上述分析，大家就可以理解，為什么節(jié)能環(huán)保行業(yè)如此火爆：先污染再治理的基本策略，經(jīng)濟以及社會形態(tài)發(fā)展的必然，躲避風險的選擇，種種因素的推動下，行業(yè)就此一夜之間成為明星產(chǎn)業(yè)(當然，還有很多其他因素的推動，因為篇幅原因，無法一一展開)。
而這股浪潮下的節(jié)能環(huán)保行業(yè)將何去何從？我們總結分析了未來節(jié)能環(huán)保行業(yè)發(fā)展的十大趨勢，在下一篇里，開始逐步展開，敬請期待下期——環(huán)保產(chǎn)業(yè)化。
