積極倡導(dǎo)、全員發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“節(jié)能低碳”的環(huán)保氛圍。該公司組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家節(jié)能減排政策和工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃，讓廣大職工全面了解國(guó)家在節(jié)能減排方面的大政方針；同時(shí)，該公司倡導(dǎo)全體員工減少私家車出行，乘坐通勤車上下班，短距離出行可選共享單車等健身、綠色的出行方式；此外，利用公司網(wǎng)站、電視、微信群、微信公眾號(hào)、張貼宣傳畫等渠道，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)節(jié)能減排工作動(dòng)態(tài)、亮點(diǎn)與特色，以及企業(yè)在節(jié)能減排方面相關(guān)工作情況，讓宣傳工作形象生動(dòng)、貼近生活，營(yíng)造起全公司“綠色節(jié)能、低碳環(huán)保”的氛圍。
制定措施、修舊利廢，塑造“節(jié)儉持家”的經(jīng)營(yíng)形象。該公司在“節(jié)能宣傳周”期間，成立了節(jié)能督察組，認(rèn)真排查公司生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)存在的“跑冒滴漏”和“慢性出血點(diǎn)”，并采取及時(shí)合理的整改措施，止住“排放出血點(diǎn)”；同時(shí)，針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的“邊角料”，公司想方設(shè)法開辟利用途徑，將供熱管道疏水與生活水摻兌，巧制員工洗澡水和日常生活溫水，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，將疏水和乏汽作為部分管道的伴熱熱源；在機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的廢油，由檢修人員收集濾清后，用作設(shè)備檢修時(shí)零件的清洗，提高油品的使用率；與此同時(shí)，加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的用電、用水管理，避免出現(xiàn)長(zhǎng)明燈和長(zhǎng)流水。
優(yōu)化運(yùn)行、節(jié)能降耗，打造“綠色生產(chǎn)”的熱電企業(yè)。作為城市熱電企業(yè)，該公司進(jìn)一步挖掘企業(yè)節(jié)能降耗潛力，全面分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)存在的差距，以“指標(biāo)競(jìng)賽”為抓手，有針對(duì)性的制定解決問(wèn)題的“金點(diǎn)子”，尤其在機(jī)組參數(shù)調(diào)整、配煤摻燒、排煙溫度和循環(huán)水溫等方面做足文章、做好文章，優(yōu)化設(shè)備改造方案和運(yùn)行調(diào)整措施，全面提高指標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)力。及時(shí)修訂公司《節(jié)能降耗管理獎(jiǎng)懲辦法》《節(jié)能降耗技術(shù)措施》等規(guī)章制度，進(jìn)一步加大對(duì)標(biāo)管理力度，力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)效益最大化。同時(shí)，該公司堅(jiān)持“節(jié)獎(jiǎng)超罰”原則，對(duì)全廠生產(chǎn)能耗進(jìn)行盤點(diǎn)和排名，實(shí)行月考核、月兌現(xiàn)，定期進(jìn)行非生產(chǎn)用能檢查，及時(shí)下發(fā)考核通報(bào)，最大限度減少非生產(chǎn)用能損失。
