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知其道,用其妙,THIS IS HOW
我們只做西門(mén)子 所以更專(zhuān)業(yè)
上海騰希電氣技術(shù)有限公司成立于2012年7月12日
公司在創(chuàng)立初期以西門(mén)子小型PLC為主 慢慢涉及西門(mén)子大中型PLC控制系統(tǒng)，變頻器，伺服系統(tǒng)，人機(jī)界面，電源，儀器儀表，低壓電氣。樓宇系統(tǒng)！為客戶(hù)提供西門(mén)子產(chǎn)品一站式解決方案 ！
西門(mén)子在中國(guó)
西門(mén)子股份公司是全球領(lǐng)先的技術(shù)企業(yè)，創(chuàng)立于1847年，業(yè)務(wù)遍及全球200多個(gè)國(guó)家，專(zhuān)注于電氣化、自動(dòng)化和數(shù)字化領(lǐng)域。作為世界最大的高效能源和資源節(jié)約型技術(shù)供應(yīng)商之一，西門(mén)子在高效發(fā)電和輸電解決方案、基礎(chǔ)設(shè)施解決方案、工業(yè)自動(dòng)化、驅(qū)動(dòng)和軟件解決方案，以及醫(yī)療成像設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室診斷等領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位。
西門(mén)子最早在中國(guó)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以追溯到1872年，當(dāng)時(shí)西門(mén)子向中國(guó)出口了第一臺(tái)指針式電報(bào)機(jī)，并在19世紀(jì)末交付了中國(guó)第一臺(tái)蒸汽發(fā)電機(jī)以及第一輛有軌電車(chē)。1985年，西門(mén)子與中國(guó)政府簽署了合作備忘錄，成為第一家與中國(guó)進(jìn)行深入合作的外國(guó)企業(yè)。145年來(lái)，西門(mén)子以創(chuàng)新的技術(shù)、卓越的解決方案和產(chǎn)品堅(jiān)持不懈地為中國(guó)的發(fā)展提供全面支持，并以出眾的品質(zhì)和令人信賴(lài)的可靠性、領(lǐng)先的技術(shù)成就、不懈的創(chuàng)新追求，在業(yè)界獨(dú)樹(shù)一幟。
西門(mén)子見(jiàn)證了中國(guó)改革開(kāi)放帶來(lái)的巨大變化，同時(shí)也順應(yīng)時(shí)代潮流，不斷積極進(jìn)行自身的改革與發(fā)展。2016財(cái)年（2015年10月1日至2016年9月30日），西門(mén)子在中國(guó)的總營(yíng)收達(dá)到64.4億歐元。西門(mén)子在中國(guó)擁有約31000名員工，是中國(guó)最大的外商投資企業(yè)之一。
西門(mén)子已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)不可分割的一部分，以其環(huán)保業(yè)務(wù)組合與創(chuàng)新解決方案全面投入到與中國(guó)的合作中，共同致力于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2016年，西門(mén)子發(fā)布全新品牌宣言“博大精深，同心致遠(yuǎn)”（Ingenuity for life）。為實(shí)現(xiàn)“2020公司愿景”，公司專(zhuān)注于電氣化、自動(dòng)化、數(shù)字化領(lǐng)域，讓關(guān)鍵所在，逐一實(shí)現(xiàn),為客戶(hù)、員工和社會(huì)創(chuàng)造可持續(xù)的價(jià)值。
矢志創(chuàng)新，融入中國(guó)發(fā)展
為進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新能力，西門(mén)子計(jì)劃在2017財(cái)年（2016年10月1日至2017年9月30日）在全球投入約50億歐元用于研發(fā)，這一金額與上財(cái)年相比增加了約3億歐元。
此外，西門(mén)子還在全球成立獨(dú)立業(yè)務(wù)部門(mén)next47，致力于積極培育顛覆性的創(chuàng)新想法并加速新技術(shù)的發(fā)展。next47專(zhuān)注于五大創(chuàng)新領(lǐng)域的研發(fā)：人工智能、自主機(jī)械、分布式電氣化、網(wǎng)絡(luò)化交通和用于工業(yè)運(yùn)營(yíng)和能源交易等領(lǐng)域以簡(jiǎn)化和提升數(shù)據(jù)傳輸安全的區(qū)塊鏈應(yīng)用。
中國(guó)擁有多樣化的市場(chǎng)需求和愿意嘗試新事物的客戶(hù)群，是發(fā)展世界級(jí)創(chuàng)新的理想之地。西門(mén)子致力于為中國(guó)市場(chǎng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足當(dāng)?shù)乜蛻?hù)真實(shí)需求的產(chǎn)品及解決方案，建立與客戶(hù)強(qiáng)有力的伙伴關(guān)系，融入中國(guó)的創(chuàng)新體系，并為全球技術(shù)創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。
截至2016財(cái)年，西門(mén)子在中國(guó)擁有20個(gè)研發(fā)中心、超過(guò)4500名研發(fā)人員和工程師，以及超過(guò)11000項(xiàng)有效專(zhuān)利及專(zhuān)利申請(qǐng)。頂尖的研究人員在西門(mén)子設(shè)在北京、上海、蘇州、南京、武漢、無(wú)錫、武漢、青島和天津等地的世界一流的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室里工作，為中國(guó)的“自主創(chuàng)新”作貢獻(xiàn)。
西門(mén)子無(wú)錫創(chuàng)新中心成立于2013年，通過(guò)多種合作模式，結(jié)合本地企業(yè)的需求，在智能裝備、透明化工廠(chǎng)、PROFINET等技術(shù)研究領(lǐng)域與企業(yè)深度合作，助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)自動(dòng)化進(jìn)程。西門(mén)子無(wú)錫創(chuàng)新中心已與天奇自動(dòng)化工程股份有限公司合作，研發(fā)完成汽車(chē)裝配線(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范項(xiàng)目，幫助天奇提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)快速業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
此外，在天津，西門(mén)子與中新天津生態(tài)城投資開(kāi)發(fā)有限公司合作組建了西門(mén)子生態(tài)城市創(chuàng)新技術(shù)（天津）有限公司，致力于發(fā)展與需求主導(dǎo)的生態(tài)技術(shù)相關(guān)的創(chuàng)新解決方案，助力中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展。
2016年，西門(mén)子在中國(guó)啟動(dòng)“西門(mén)子中國(guó)創(chuàng)新中心計(jì)劃”，專(zhuān)注于開(kāi)展數(shù)字化領(lǐng)域的創(chuàng)新。在此計(jì)劃下，西門(mén)子（青島）創(chuàng)新中心于2016年3月成立。作為西門(mén)子在德國(guó)本土外設(shè)立的首個(gè)智能制造創(chuàng)新中心，該中心的建立進(jìn)一步推動(dòng)了西門(mén)子在華研發(fā)的發(fā)展。2016年9月，西門(mén)子中國(guó)研究院蘇州院正式揭幕，將在工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)交通、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全和工業(yè)機(jī)器人等領(lǐng)域從事技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。
2017年1月，西門(mén)子工業(yè)眾創(chuàng)空間在武漢投入使用，致力于與當(dāng)?shù)卣秃献骰锇楣餐剿鞑⒔⒅袊?guó)智能制造的創(chuàng)新模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，并聯(lián)合當(dāng)?shù)卮髮W(xué)與科研機(jī)構(gòu)共同促進(jìn)中、小、微企業(yè)加速創(chuàng)新。西門(mén)子工業(yè)眾創(chuàng)空間是西門(mén)子武漢創(chuàng)新中心的一部分。武漢創(chuàng)新中心于2013年成立，專(zhuān)注于在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)集成和應(yīng)用支撐技術(shù)、智能制造以及智慧水務(wù)等方面開(kāi)展研發(fā)活動(dòng)。
在中國(guó)，西門(mén)子多點(diǎn)布局的創(chuàng)新中心網(wǎng)絡(luò)結(jié)合了公司的全球研發(fā)體系與本地業(yè)務(wù)，為中國(guó)智能制造引入全球前沿的數(shù)字化和自動(dòng)化技術(shù)，并通過(guò)需求驅(qū)動(dòng)的工業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新項(xiàng)目推動(dòng)本地創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，西門(mén)子還將吸引本地創(chuàng)新型中、小、微企業(yè)完成合作試點(diǎn)項(xiàng)目，并聯(lián)合中國(guó)本土企業(yè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，搭建從虛擬到現(xiàn)實(shí)、從概念到解決方案的創(chuàng)新平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)卣氨镜睾献骰锇榈墓餐l(fā)展與多方共贏(yíng)。
全面攜手合作伙伴前行
中國(guó)制造業(yè)正經(jīng)歷從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型，西門(mén)子能夠幫助制造企業(yè)改善生產(chǎn)效率和靈活性，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并加快產(chǎn)品上市速度。
2016年6月，西門(mén)子與國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)簽署了延續(xù)全面合作的諒解備忘錄，將在智能制造、智能基礎(chǔ)設(shè)施和可持續(xù)能源領(lǐng)域與中國(guó)開(kāi)展重點(diǎn)合作。西門(mén)子陸續(xù)與寶鋼集團(tuán)有限公司、中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司和中國(guó)航天科工集團(tuán)公司等企業(yè)締結(jié)合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，布局智能制造。
西門(mén)子與內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司攜手，共同打造新的數(shù)字化工廠(chǎng)。西門(mén)子向蒙牛提供了Simatic IT Unilab平臺(tái)和全集成自動(dòng)化解決方案，幫助建成實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)，覆蓋蒙牛遍布全國(guó)的34個(gè)生產(chǎn)工廠(chǎng)實(shí)驗(yàn)室和兩個(gè)研發(fā)型中心實(shí)驗(yàn)室。蒙牛也由此實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量數(shù)據(jù)追溯，保證食品安全，并使全產(chǎn)業(yè)鏈管理更加科學(xué)規(guī)范。
在過(guò)程工業(yè)領(lǐng)域，西門(mén)子專(zhuān)注為客戶(hù)帶來(lái)長(zhǎng)期效益，提高投資回報(bào)率。2015年10月，西門(mén)子與賽鼎工程有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，打造煤化工領(lǐng)域的“工業(yè)4.0”解決方案。西門(mén)子從一體化工程到一體化運(yùn)維的解決方案在賽鼎得到全面應(yīng)用，為賽鼎的數(shù)字化之路保駕護(hù)航。
2016年，西門(mén)子為中集來(lái)福士海洋工程有限公司旗下全球作業(yè)水深、鉆井深度最深的半潛式鉆井平臺(tái)“藍(lán)鯨1號(hào)”提供了先進(jìn)的動(dòng)力系統(tǒng)，包含DP3閉環(huán)動(dòng)力系統(tǒng)，讓平臺(tái)可以更節(jié)能、穩(wěn)定、安全地長(zhǎng)年在海上馳騁。
作為中國(guó)能源行業(yè)忠實(shí)的合作伙伴，提升能源效率并減少溫室氣體排放一直是西門(mén)子長(zhǎng)期以來(lái)追求的目標(biāo)。2017年初，西門(mén)子獲得來(lái)自香港青山發(fā)電有限公司的訂單，將為其位于香港的龍鼓灘發(fā)電廠(chǎng)提供全新聯(lián)合循環(huán)發(fā)電設(shè)備。這是大中華區(qū)首個(gè)H級(jí)燃?xì)怆姀S(chǎng)項(xiàng)目。龍鼓灘發(fā)電廠(chǎng)計(jì)劃于2020年前投入運(yùn)營(yíng)，總裝機(jī)容量將達(dá)到550兆瓦，每月能夠?yàn)榧s百萬(wàn)家庭提供電力。
2016年，西門(mén)子與杭州汽輪機(jī)股份有限公司（杭汽輪）和協(xié)鑫集團(tuán)（協(xié)鑫）簽署了戰(zhàn)略合作諒解備忘錄。借助西門(mén)子和杭汽輪在燃?xì)廨啓C(jī)、蒸汽輪機(jī)及燃?xì)猓羝?lián)合循環(huán)應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)和豐富的生產(chǎn)制造與運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，三方將以協(xié)鑫一系列分布式能源項(xiàng)目為契機(jī)，加強(qiáng)天然氣分布式能源的開(kāi)發(fā)利用，并在其他清潔高效能源利用方面進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。在此之前，西門(mén)子獲得了在中國(guó)的首份4臺(tái)SGT-800型燃?xì)廨啓C(jī)的訂單。這些燃?xì)廨啓C(jī)將用于山西省國(guó)新能源發(fā)展集團(tuán)有限公司在保德和昔陽(yáng)的分布式能源項(xiàng)目。這兩座熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)電廠(chǎng)的總裝機(jī)容量將達(dá)近300兆瓦。
在發(fā)電服務(wù)方面，西門(mén)子大力推進(jìn)服務(wù)本地化，旨在幫助中國(guó)客戶(hù)提高運(yùn)營(yíng)效率并降低風(fēng)險(xiǎn)。2016年，西門(mén)子獲得了國(guó)家電投河南電力有限公司旗下企業(yè)鄭州燃?xì)獍l(fā)電有限公司（鄭州燃?xì)猓┤紮C(jī)長(zhǎng)期維護(hù)服務(wù)第二周期的合同。西門(mén)子將為鄭州燃?xì)獾膬商譙GT5-4000F燃?xì)廨啓C(jī)機(jī)組提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，包括計(jì)劃?rùn)z修、備品備件、遠(yuǎn)程診斷和運(yùn)行監(jiān)控等。此外，西門(mén)子還將為鄭州燃?xì)馓峁┒囗?xiàng)量身定制的升級(jí)改造方案，助力鄭州燃?xì)飧纳婆欧潘剑鰪?qiáng)機(jī)組維護(hù)運(yùn)行的靈活性，并進(jìn)一步整體提升機(jī)組性能。
同時(shí)，通過(guò)采用西門(mén)子先進(jìn)的SGT5-4000F型燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)及專(zhuān)業(yè)的發(fā)電服務(wù)，并結(jié)合自主創(chuàng)新，京能集團(tuán)北京京西燃?xì)鉄犭娪邢薰緲s獲“2016年亞洲電力獎(jiǎng)年度發(fā)電創(chuàng)新技術(shù)金獎(jiǎng)”。
面對(duì)能源系統(tǒng)的諸多挑戰(zhàn)，西門(mén)子為中國(guó)的電力公共事業(yè)、工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和樓宇提供所需的產(chǎn)品及解決方案，實(shí)現(xiàn)更可靠、高效的電力供應(yīng)。
攜手本地合作伙伴，西門(mén)子為全球首條1100千伏特高壓直流輸電線(xiàn)路昌吉—古泉特高壓直流輸電線(xiàn)路提供世界首批1100千伏換流變壓器。該變壓器是全球最強(qiáng)大的換流變壓器，容量達(dá)587.1 兆伏安。昌吉—古泉特高壓直流輸電線(xiàn)路是目前全球規(guī)模最大的特高壓直流輸電項(xiàng)目，長(zhǎng)達(dá)3284公里，輸電容量為1200萬(wàn)千瓦。
西門(mén)子還為用電量相當(dāng)于一個(gè)五萬(wàn)人小鎮(zhèn)的中國(guó)第一高樓上海中心大廈提供了先進(jìn)的能源管理和智能樓宇解決方案，從高低壓配電、能源自動(dòng)化，到火災(zāi)報(bào)警控制和智能照明系統(tǒng)，讓大廈全面實(shí)現(xiàn)智能化管理，更安全 、可靠。
此外，在快速增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)，西門(mén)子憑借在配電解決方案方面的豐富經(jīng)驗(yàn)斬獲了重要訂單，包括為中國(guó)建設(shè)銀行（北京）數(shù)據(jù)中心提供逾千臺(tái)SIVACON S8低壓開(kāi)關(guān)柜。該數(shù)據(jù)中心是中國(guó)目前最大的金融T4級(jí)數(shù)據(jù)中心（T4為數(shù)據(jù)中心國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的最高級(jí)別，代表數(shù)據(jù)中心基建最高等級(jí)的安全性、穩(wěn)定性和可靠性）。
西門(mén)子還在交通、樓宇、城市基礎(chǔ)設(shè)施等方面積極推動(dòng)中國(guó)現(xiàn)代城市化的進(jìn)程。2015年9月，西門(mén)子在中國(guó)首個(gè)綜合交通管理項(xiàng)目——珠海市綜合交通管理平臺(tái)一期工程正式通過(guò)驗(yàn)收。該平臺(tái)引入西門(mén)子為珠海量身定制的“綠色交通指標(biāo)體系”，通過(guò)整合所有市民出行相關(guān)的交通信息，實(shí)時(shí)收集、篩選和分析海量數(shù)據(jù)，不僅能有效為城市管理者提供決策量化依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，也為市民出行提供實(shí)實(shí)在在的便利。2016年9月，西門(mén)子又贏(yíng)得珠海二期項(xiàng)目，升級(jí)和完善現(xiàn)有平臺(tái)和系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，并增加更多的交通應(yīng)用、輔助決策、綜合調(diào)度等交通管理功能，優(yōu)化交通資源，更好的幫助珠海市打造綠色、智慧交通。
2016財(cái)年，西門(mén)子為8條新投入運(yùn)營(yíng)的地鐵線(xiàn)路提供信號(hào)系統(tǒng)。截至2016財(cái)年，西門(mén)子已為14座城市內(nèi)超過(guò)1000公里的地鐵線(xiàn)路提供安全可靠的信號(hào)服務(wù)。
在樓宇科技方面，由西門(mén)子參與展館節(jié)能改造項(xiàng)目的中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)展館A區(qū)成功榮獲“LEED既有建筑運(yùn)營(yíng)與維護(hù)”金獎(jiǎng)?wù)J證，成為展覽館項(xiàng)目中的國(guó)內(nèi)首個(gè)LEED金獎(jiǎng)項(xiàng)目。
在商業(yè)地產(chǎn)方面，西門(mén)子為上海丁香國(guó)際商業(yè)中心提供了從配電工程到樓宇自動(dòng)化的整體解決方案，其中包括變壓器、中低壓開(kāi)關(guān)柜，以及樓宇自控系統(tǒng)、消防、EIB照明控制系統(tǒng)等。
此外，西門(mén)子還為中國(guó)科學(xué)院武漢病毒研究所的國(guó)家生物安全四級(jí)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)5組互為備份的空調(diào)機(jī)組和9臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)空調(diào)機(jī)組提供了先進(jìn)可靠的壓力階梯控制方案，幫助防止病毒泄露，提高實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)等級(jí)。
作為全球醫(yī)療解決方案最大的供應(yīng)商之一，西門(mén)子為客戶(hù)提供全方位診療產(chǎn)品和解決方案，從預(yù)防、早期檢測(cè)、診斷到治療和后期護(hù)理，支持中國(guó)的各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并幫助他們?cè)卺t(yī)療各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、獲得成功。通過(guò)影像診斷、臨床治療、實(shí)驗(yàn)室診斷、床旁診斷、服務(wù)業(yè)務(wù)及超聲診斷6大業(yè)務(wù)系統(tǒng)，西門(mén)子為中國(guó)和全球市場(chǎng)提供包括CT、MR、X光和實(shí)驗(yàn)室診斷設(shè)備在內(nèi)的眾多醫(yī)療產(chǎn)品，以及血管造影系統(tǒng)和復(fù)合手術(shù)室解決方案、西門(mén)子乳西門(mén)子乳腺綜合解決方案、西門(mén)子腫瘤診斷和治療解決方案等診療技術(shù)。西門(mén)子憑借創(chuàng)新技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，在高端醫(yī)學(xué)影像及診斷領(lǐng)域不斷突破，幫助客戶(hù)提供高效、精確、安全的診療服務(wù)，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)值得信賴(lài)的合作伙伴。
以強(qiáng)大的實(shí)體業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，西門(mén)子還利用自有資金為全球企業(yè)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、可靠的金融解決方案。在中國(guó)，定制化的西門(mén)子設(shè)備融資服務(wù)為商業(yè)成功提供資金原動(dòng)力。服務(wù)覆蓋西門(mén)子內(nèi)業(yè)務(wù)和機(jī)床、制造業(yè)、基建、建筑機(jī)械和交通等領(lǐng)域的第三方設(shè)備。從2004年至今，西門(mén)子金融服務(wù)集團(tuán)在中國(guó)的醫(yī)療設(shè)備融資總額已超過(guò)10億元人民幣，幫助數(shù)千家醫(yī)院和中小企業(yè)完成了設(shè)備升級(jí)換代，并與數(shù)百家知名生產(chǎn)商和渠道商建立了牢固的合作關(guān)系。
致力于履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，專(zhuān)注為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值
作為推動(dòng)中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的值得信賴(lài)的合作伙伴，西門(mén)子一直致力于開(kāi)展企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)，通過(guò)技術(shù)推廣、教育推廣和社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目，為社會(huì)作出積極而持續(xù)的貢獻(xiàn)。成立于2012年的西門(mén)子員工志愿者協(xié)會(huì)已在全國(guó)15個(gè)城市開(kāi)展志愿服務(wù)，惠及數(shù)萬(wàn)民眾。
西門(mén)子明確承諾企業(yè)的商業(yè)活動(dòng)應(yīng)著眼于未來(lái)。西門(mén)子宣布于2030年實(shí)現(xiàn)凈零碳排放的目標(biāo)，將成為全球首家實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的工業(yè)公司。此外，公司預(yù)計(jì)將最早于2020年減少50%的碳排放量。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，西門(mén)子將在從2016財(cái)年起的三年內(nèi)投資約1億歐元，以減少生產(chǎn)設(shè)施及樓宇的能源足跡。
2016年，西門(mén)子與教育部簽訂新一輪教育合作備忘錄，面向“中國(guó)制造2025”國(guó)家戰(zhàn)略培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。截至2016財(cái)年，西門(mén)子先后與200余所高校和職業(yè)教育機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系，支持建立實(shí)驗(yàn)中心，并設(shè)立西門(mén)子獎(jiǎng)學(xué)金，促進(jìn)雙方在科研、技術(shù)領(lǐng)域和人才方面的交流與合作。此外，西門(mén)子發(fā)起并獨(dú)家贊助了10屆“西門(mén)子杯”中國(guó)智能制造挑戰(zhàn)賽，為中國(guó)培養(yǎng)和輸送更多優(yōu)秀的創(chuàng)新型工程人才。
2016年，西門(mén)子還與山東省教育廳簽訂了合作備忘錄。雙方將合作為山東省高等職業(yè)院校和本科院校引進(jìn)德國(guó)工程教育經(jīng)驗(yàn)和西門(mén)子的工程技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，共同在“智能制造”創(chuàng)新基地建設(shè)、人才培養(yǎng)、師資能力提升、工程競(jìng)賽等方面展開(kāi)全方位戰(zhàn)略合作。
在基礎(chǔ)教育方面，西門(mén)子于2009年啟動(dòng)了面向中國(guó)外來(lái)隨遷子女學(xué)校學(xué)生的全國(guó)性員工志愿者教育項(xiàng)目——西門(mén)子愛(ài)綠教育計(jì)劃，至今已有超過(guò)20000名學(xué)生從中受益。已有2500多名西門(mén)子員工志愿者為該計(jì)劃投入約20000志愿工作小時(shí)。該項(xiàng)目旨在通過(guò)科學(xué)技術(shù)教育增強(qiáng)外來(lái)務(wù)工人員子女的環(huán)保意識(shí)并幫助他們更好地融入城市生活。
西門(mén)子還積極扶持中小型公益機(jī)構(gòu)，為弱勢(shì)群體提供社會(huì)援助，并在自然災(zāi)害發(fā)生后提供及時(shí)的技術(shù)和人道主義援助。
西門(mén)子還攜手南京大學(xué)、德意志聯(lián)邦共和國(guó)駐上海總領(lǐng)事館及企業(yè)合作伙伴，于2007年成立并資助拉貝與國(guó)際安全區(qū)紀(jì)念館和拉貝國(guó)際和平與沖突化解研究交流中心發(fā)展基金。2016年，西門(mén)子再次為該基金的發(fā)展投入資金并承諾在未來(lái)的五年中繼續(xù)為傳承和發(fā)揚(yáng)拉貝的人道主義和志愿精神貢獻(xiàn)力量。
在紡織領(lǐng)域，亞麻產(chǎn)業(yè)小，用工多，設(shè)備陳舊。要想繼續(xù)生存，就必須在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高自動(dòng)化和數(shù)字化水平，減少用工、降低成本、提升效率。
亞麻紗線(xiàn)織就的衣物充滿(mǎn)自然氣息，富有健康色彩，一直以來(lái)備受青睞。這種氣質(zhì)獨(dú)特的植物發(fā)源于歐洲，種植歷史悠久。歐洲亞麻產(chǎn)業(yè)也曾一度輝煌，但從上世紀(jì)60年代開(kāi)始，隨著制造用工成本的大幅上升，產(chǎn)業(yè)開(kāi)始逐漸向東方轉(zhuǎn)移。于是在地球的另一面，中國(guó)美麗的“江南水鄉(xiāng)”浙江、江蘇，亞麻紡織業(yè)迎來(lái)蓬勃發(fā)展，為世界亞麻產(chǎn)業(yè)歷史的延續(xù)注入了新的生機(jī)。
在這美麗的“魚(yú)米之鄉(xiāng)”中誕生的浙江金達(dá)集團(tuán)，起步于絲綢，轉(zhuǎn)型于亞麻，現(xiàn)今作為亞麻紡織領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，在發(fā)展過(guò)程中，同樣也遭遇了制造成本增加、產(chǎn)量很難提升的瓶頸。
金達(dá)集團(tuán)的執(zhí)行董事兼總經(jīng)理沈躍明表示：“在紡織領(lǐng)域，亞麻產(chǎn)業(yè)小，用工多，設(shè)備陳舊。要想繼續(xù)生存，就必須在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高自動(dòng)化和數(shù)字化水平，減少用工、降低成本、提升效率！于是，我們決定和西門(mén)子合作。”
制造成本和產(chǎn)量瓶頸只是外壓，更重要的內(nèi)因則是金達(dá)覺(jué)得自己有責(zé)任改變行業(yè)現(xiàn)狀，讓亞麻紡織擺脫低端的烙印，提升至自動(dòng)化、數(shù)字化、信息化的新水平。所以它才迫切的需要尋找途徑，把亞麻紡織產(chǎn)業(yè)從古典的“江南婉約女子”改造成時(shí)尚的“現(xiàn)代摩登女郎”，而西門(mén)子無(wú)疑是這條改造之路上的最大助力。
亞麻紡織生產(chǎn)的烘干工序?qū)窦喎胚M(jìn)烘干機(jī)，通過(guò)烘干機(jī)干燥去除細(xì)紗中多余的水分，便于后道工序使用及貯存、運(yùn)輸和銷(xiāo)售。
其實(shí)早在幾年前，金達(dá)就已經(jīng)開(kāi)始從能源管理項(xiàng)目著手，對(duì)工廠(chǎng)改造進(jìn)行了初步嘗試，最初選擇西門(mén)子作為合作伙伴，是看中了其品牌知名度和良好口碑。而后在鍋爐控制系統(tǒng)的實(shí)際改造中，節(jié)煤率15%，節(jié)電率26%的突出成效，更讓金達(dá)充分感受到西門(mén)子過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)能力和負(fù)責(zé)的做事態(tài)度。
所以這次產(chǎn)業(yè)升級(jí)、構(gòu)建數(shù)字化工廠(chǎng)的重任，金達(dá)同樣希望和西門(mén)子共同來(lái)完成。2013年初，西門(mén)子團(tuán)隊(duì)入駐金達(dá)亞麻工廠(chǎng)，開(kāi)始了抽絲剝繭的咨詢(xún)規(guī)劃，經(jīng)過(guò)一番梳理，發(fā)現(xiàn)了兩大問(wèn)題。
首先，工廠(chǎng)中的產(chǎn)線(xiàn)處于“黑箱”狀態(tài)。表面上，生產(chǎn)在有條不紊的進(jìn)行，可是若想知道生產(chǎn)計(jì)劃的具體信息，比如原材料用了多少？生產(chǎn)進(jìn)行到了什么程度？有多少銷(xiāo)售訂單？根本沒(méi)法立刻給出答案。
在這種“黑箱”狀態(tài)下，一旦生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障，機(jī)器重修、多修、不及時(shí)修的情況就會(huì)拖慢運(yùn)轉(zhuǎn)效率，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)绊懻Ｉa(chǎn)。更重要的是，若想對(duì)物料、質(zhì)量、銷(xiāo)售進(jìn)行追溯，則是完全不可能的。
其次，管理模式相對(duì)粗放。一些重要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，比如質(zhì)量數(shù)據(jù)被隨意寫(xiě)在紙條上，短期之內(nèi)還能看到，長(zhǎng)期而言查找非常不便。同樣，人事部門(mén)在月底核算績(jī)效和獎(jiǎng)金時(shí)，也只能看書(shū)面記錄或是聽(tīng)員工口頭描述，這給薪資的發(fā)放造成了極大的不便，還容易產(chǎn)生糾紛。
把脈出這兩個(gè)痛點(diǎn)后，西門(mén)子深知要對(duì)癥下藥—既要解決產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化，又要實(shí)現(xiàn)管理透明化。經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，專(zhuān)家們決定從位于浙江省嘉興市橫港鎮(zhèn)的金達(dá)老廠(chǎng)開(kāi)始，逐步構(gòu)建制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）。
2013年初，西門(mén)子團(tuán)隊(duì)入駐金達(dá)亞麻工廠(chǎng)，開(kāi)始了抽絲剝繭的咨詢(xún)規(guī)劃，專(zhuān)家們決定從橫港的金達(dá)老廠(chǎng)開(kāi)始，逐步構(gòu)建制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）。
MES是面向制造企業(yè)車(chē)間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。它能夠加強(qiáng)生產(chǎn)物料需求計(jì)劃的執(zhí)行功能，把物料需求計(jì)劃通過(guò)執(zhí)行系統(tǒng)同車(chē)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的關(guān)鍵就在于MES可以提供各部分的管理模塊。所以，西門(mén)子專(zhuān)家到達(dá)老廠(chǎng)的第一要?jiǎng)?wù)，就是對(duì)亞麻紗線(xiàn)的整個(gè)生產(chǎn)周期進(jìn)行梳理。
但是這第一步就遇上了極大的挑戰(zhàn)—亞麻紡織生產(chǎn)工藝包含櫛成、并條、粗紗、漂煮、細(xì)紗、烘干、絡(luò)筒、包裝及運(yùn)輸這八道工序，每一道流程都應(yīng)該參照規(guī)范有序進(jìn)行，但現(xiàn)狀卻是經(jīng)驗(yàn)在主導(dǎo)生產(chǎn)。比如亞麻紗線(xiàn)的生產(chǎn)配比。亞麻原材料來(lái)自比利時(shí)、法國(guó)以及中國(guó)新疆等地的農(nóng)田，每一批次的性質(zhì)都有一定差異。那么生產(chǎn)特定規(guī)格的產(chǎn)品時(shí)各種亞麻的用量究竟需要多少？以前的金達(dá)只能靠人來(lái)解決—配比員依據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)觀(guān)察原料的色澤、質(zhì)地，以此決定原料配比。這就造成系統(tǒng)的隨機(jī)性太大，無(wú)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范可言，MES將變成空中樓閣。
“要是源頭上都混亂了，那之后追溯的意義也就不大。”金達(dá)集團(tuán)質(zhì)保安全部主管，同時(shí)也是數(shù)字化工廠(chǎng)項(xiàng)目總協(xié)調(diào)的沈益飛對(duì)這個(gè)問(wèn)題有十分深刻的認(rèn)識(shí)。在西門(mén)子的建議下，金達(dá)購(gòu)置了專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)設(shè)備，能夠?qū)υ系奈锢硖匦赃M(jìn)行精準(zhǔn)的檢測(cè)。在系統(tǒng)運(yùn)行一段時(shí)間后，配比員發(fā)現(xiàn)所有的原料大概可以分為六個(gè)檔次，不同檔次的原料又可以組合成三套以上的標(biāo)準(zhǔn)配方。檢測(cè)結(jié)果將直接提供給MES系統(tǒng)，讓采購(gòu)部能對(duì)原材料進(jìn)行清晰的劃分，之后的生產(chǎn)計(jì)劃才能井然有序地進(jìn)行。
于是，讓整個(gè)紡織業(yè)都頭疼的原料配比難題就這么迎刃而解。經(jīng)過(guò)一年多的努力，西門(mén)子幫助金達(dá)梳理出了包括計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、物料管理和作業(yè)管理在內(nèi)的五大主要管理模塊和50多個(gè)業(yè)務(wù)流程，相對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵功能點(diǎn)足有56個(gè)。
這些管理模塊正是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和構(gòu)建MES的核心，西門(mén)子MES系統(tǒng)完全符合ISA-95標(biāo)準(zhǔn)，能夠降低與ERP集成的成本，還能與產(chǎn)品生命周期管理軟件協(xié)同工作，提供生產(chǎn)能力和狀態(tài)，提高了生產(chǎn)制造的靈活性。
在MES的推行過(guò)程中，由于一線(xiàn)操作人員多是老員工，要他們直接操作現(xiàn)代化設(shè)備困難很大。對(duì)此，西門(mén)子的專(zhuān)家為一線(xiàn)員工進(jìn)行了大量的精益生產(chǎn)培訓(xùn)。
構(gòu)建數(shù)字化工廠(chǎng)的路途才剛剛開(kāi)始，更多的問(wèn)題接踵而至。
首先，金達(dá)老廠(chǎng)設(shè)備落后，很多老舊的設(shè)備根本沒(méi)有數(shù)字采集系統(tǒng)。數(shù)據(jù)都采集不了的話(huà)，又談何數(shù)字化？談何生產(chǎn)透明化？
為此，西門(mén)子對(duì)老廠(chǎng)的部分設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)改造，借助傳感器和工業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)，填補(bǔ)了老舊設(shè)備的數(shù)字采集能力。把底層設(shè)備數(shù)據(jù)連入MES，自下而上打通工廠(chǎng)內(nèi)部的信息流。
其次，在MES的推行過(guò)程中，由于一線(xiàn)操作人員多是老員工，要他們直接操作現(xiàn)代化設(shè)備困難很大，這相當(dāng)于要改變他們20、30年以來(lái)的工作習(xí)慣，很多人都感覺(jué)手足無(wú)措。
對(duì)此，西門(mén)子的專(zhuān)家為一線(xiàn)員工進(jìn)行了大量的精益生產(chǎn)培訓(xùn)，對(duì)于操作要求比較高的崗位進(jìn)行分流，那些不愿意改變的人就被分流到其他崗位上去。除此之外，工程師還在系統(tǒng)的界面和操作方式上下了功夫，大部分的輸入操作都被改成了掃描二維碼，簡(jiǎn)單高效。
兵來(lái)將擋，水來(lái)土掩，一個(gè)又一個(gè)的難題被攻克下來(lái)。在MES系統(tǒng)試運(yùn)行階段，工廠(chǎng)的生產(chǎn)效率和管理水平都有了明顯的提升。
首先是物料管理，哪些原材料需要采購(gòu)，哪些還沒(méi)有用完，現(xiàn)在都能隨時(shí)獲悉，這提高了亞麻的資源利用率，加快了在制品流轉(zhuǎn)。
在生產(chǎn)計(jì)劃方面，所有的生產(chǎn)數(shù)據(jù)都被有序的儲(chǔ)存在MES系統(tǒng)中，打開(kāi)系統(tǒng)界面，就能清楚地看到生產(chǎn)進(jìn)行到了什么程度？銷(xiāo)售訂單有多少，還有多少?zèng)]有完成？管理層想要數(shù)據(jù)，點(diǎn)擊手機(jī)APP即可獲悉。數(shù)據(jù)不但使得各生產(chǎn)環(huán)節(jié)透明化，還能幫助管理層更加科學(xué)地做出決策。
在作業(yè)管理方面，標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程使作業(yè)管理更加精細(xì)。不像以往把作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查結(jié)果寫(xiě)在紙上，工廠(chǎng)的管理人員開(kāi)始使用iPad記錄數(shù)據(jù)，檢查完后打印整改清單，使得整改更有成效。
在質(zhì)量管理方面，每一批次每種規(guī)格的產(chǎn)品質(zhì)量都要接受檢驗(yàn)，都要有數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)出現(xiàn)客戶(hù)投訴的情況，管理層就可以隨時(shí)追溯全年每一次的生產(chǎn)批次，以及當(dāng)時(shí)生產(chǎn)的質(zhì)量情況。這在追溯方面是質(zhì)的飛躍！
還有重要的設(shè)備管理，有了設(shè)備管理模塊后，系統(tǒng)按照設(shè)備周期、設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行任務(wù)排程和設(shè)備維修保養(yǎng)排程。在設(shè)備上找到一些冗余環(huán)節(jié)，以提高設(shè)備利用率，減少故障，保證生產(chǎn)。
自此，生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)變得透明；管理變得精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，一切都有章可循。
除了橫港老廠(chǎng)的改造升級(jí)，在幾十公里以外的海鹽，金達(dá)全新的數(shù)字化工廠(chǎng)也在同期建設(shè)之中。
除了橫港老廠(chǎng)的改造升級(jí)，在幾十公里以外的海鹽，金達(dá)全新的數(shù)字化工廠(chǎng)也在同期建設(shè)之中。這背后，自然少不了西門(mén)子中國(guó)研究院頂級(jí)顧問(wèn)們的通力支持。在他們眼里，構(gòu)建數(shù)字化工廠(chǎng)不只是軟硬件技術(shù)升級(jí)，更是生產(chǎn)信息系統(tǒng)與自動(dòng)化體系的完美集成，建立企業(yè)運(yùn)作流程體系才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心關(guān)鍵。
利用可以簡(jiǎn)化并加速實(shí)施過(guò)程、提高生產(chǎn)力、加強(qiáng)協(xié)同的Teamcenter軟件，西門(mén)子專(zhuān)家們構(gòu)建了虛擬仿真工廠(chǎng)，參與了海鹽新廠(chǎng)的全部規(guī)劃建設(shè)—既包括網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)通訊、接口、設(shè)備信息化定義在內(nèi)的信息化布局，又包括EPC、工藝、物流在內(nèi)的機(jī)械布局。
在具體建設(shè)中，新廠(chǎng)里所有的變頻器都使用了Sinamics S120，這是西門(mén)子推出的全新的集V/F控制、矢量控制及伺服控制于一體的驅(qū)動(dòng)控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)不但具有高度靈活的模塊化設(shè)計(jì)，即允許不同功率等級(jí)與控制性能的單元自由組合；還支持“一網(wǎng)到底”的通訊技術(shù)，上位通訊支持標(biāo)準(zhǔn)的Profibus DP現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)或工業(yè)以太網(wǎng)Profinet；“一心多用”的多機(jī)控制技術(shù)讓一個(gè)控制單元就可同時(shí)控制多達(dá)多臺(tái)逆變和一臺(tái)整流，所需數(shù)據(jù)都保存在控制單元中，保證系統(tǒng)高效可靠運(yùn)行。除此之外，新廠(chǎng)使用的所有電機(jī)都是高效節(jié)能電機(jī)，漂煮工序中的鍋爐也按照老廠(chǎng)進(jìn)行了改造，每年節(jié)省成本300-500萬(wàn)元。這一系列的建設(shè)再結(jié)合利用軟件構(gòu)建的能源管理監(jiān)控系統(tǒng)，使得新廠(chǎng)整體的用水量下降了20%，用電節(jié)約了10%。
沈躍明對(duì)此給予了高度評(píng)價(jià)：“從新工廠(chǎng)的規(guī)劃上來(lái)看，無(wú)論是布局、安全性還是節(jié)能，都達(dá)到了我們的預(yù)期，尤其是節(jié)能，令人驚喜。”
新廠(chǎng)目前的員工人數(shù)只有老廠(chǎng)的1/3，自動(dòng)化程度非常高，可以說(shuō)是成為了面向“工業(yè)4.0”的數(shù)字化工廠(chǎng)。無(wú)論是老廠(chǎng)的改造還是新廠(chǎng)的建設(shè)，西門(mén)子希望通過(guò)數(shù)字化技術(shù)，把精益管理的理念像種子一樣播撒到亞麻產(chǎn)業(yè)的土壤中去。
從浙江到江蘇，從新疆到黑龍江，從埃塞俄比亞到歐洲，金達(dá)前進(jìn)的腳步從未停止。而西門(mén)子，作為金達(dá)在全球擴(kuò)張之路上的合作伙伴，將用信息化和數(shù)字化做武器，帶領(lǐng)金達(dá)始終走在行業(yè)前列，迎接新一輪工業(yè)浪潮。
”信譽(yù)第一，客戶(hù)至上“是公司成立之初所確立的宗旨，在公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和員工們不折不扣地貫徹執(zhí)行下發(fā)展延續(xù)至今。“假一罰十”一直是我公司的主動(dòng)承諾。
【信譽(yù)第一、誠(chéng)信交易】【長(zhǎng)期銷(xiāo)售、安全穩(wěn)定】
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